Groupe Rossignol : un modèle économique qui se transforme !

Chez Rossignol, dont le siège est en Isère (St Jean de Moirans) et la plateforme logistique internationale à St Étienne St Geoirs, la transformation vers un modèle économique durable est lancée ! C’est Laure Jarlaud, responsable RSE, qui porte le projet

Son objectif ? Faire de Rossignol un groupe vertueux et responsable, grâce à une réflexion sur l’impact de ses activités.

Elle a pour mission de structurer et de coordonner les actions liées au développement durable pour l’ensemble des équipes Rossignol.

Sortir du tout-produit

Laure a constaté les limites du modèle centré sur la vente unique d’équipement. Un modèle qui ne permet pas d’accompagner les usages dans le temps.

C’est en 2020 que le Groupe Rossignol prend une autre trajectoire en se lançant dans le programme Respect. Il intègre les enjeux environnementaux et sociaux à chaque étape du cycle de vie des produits. Depuis, l’empreinte carbone est mesurée chaque année pour orienter les actions.

Agir sur tout le cycle de vie

L’éco-conception progresse avec l’utilisation de matières recyclées et de textiles certifiés. La production aussi évolue, avec des sites certifiés ISO, de l’électricité renouvelable et des sous-traitants audités.

Du côté des déchets, certains produits sont revalorisés ou commercialisés malgré des défauts d’aspect !

Allonger l’usage et agir sur la fin de vie

Avec l’appui de Laure, la réflexion se poursuit sur la phase d’utilisation. Rossignol développe des services comme la plateforme « On Piste » et la location de vêtements de ski, pour favoriser des usages partagés.

La réparation, la seconde main et le recyclage complètent la démarche, notamment avec les skis recyclables « Essential ».

Une transition concrète

Laure porte un projet qui révolutionne progressivement le modèle économique de son groupe. Elle agit sur le cycle de vie de ses produits, développe des services et intègre la durabilité dans la stratégie globale.

C’est du concret, et c’est pas fini !