Logistique circulaire : une solution
proactive face aux risques !

La logistique se trouve aujourd’hui à un tournant. Le modèle linéaire traditionnel « prendre-fabriquer-consommer-jeter » a longtemps permis la croissance et l’efficacité. Mais les crises successives ont montré ses limites. Pandémie, tensions géopolitiques, pénurie de matières premières ou hausse du coût de l’énergie, des événements qui ont révélé la fragilité de nos systèmes d’approvisionnement.

La circularité s’impose comme une réponse stratégique. Elle ne relève plus seulement d’un engagement environnemental, mais devient une manière concrète d’assurer la continuité, la performance et la sécurité de nos chaînes logistiques.

Nos économies reposent largement sur des ressources dont l’accès devient incertain. Environ 70 % des terres rares utilisées en Europe proviennent de Chine, qui en contrôle désormais strictement l’exportation. Cette dépendance crée une vulnérabilité directe pour l’industrie et la logistique européenne.
(cf : https://www.ecb.europa.eu/press/economic-bulletin/focus/2025/html/ecb.ebbox202506_01~44d432008e.en.html)

La réglementation européenne évolue rapidement. Les obligations liées au recyclage, à la réparabilité ou à la traçabilité se multiplient. Adapter notre modèle économique aujourd’hui, c’est garantir l’efficacité et la compétitivité de nos entreprises demain.

Au lieu d’épuiser les ressources, il s’agit de les faire durer, de les réemployer et de les réintégrer dans le cycle économique.

Cette évolution se traduit par plusieurs leviers concrets

• Réduire la consommation et l’utilisation des produits et minimiser l’utilisation de matériaux rares
• Réutiliser les composants et matériaux existants plutôt que d’en extraire de nouveaux
• Réparer ou reconditionner les produits afin de prolonger leur durée de vie
• Recycler les matières premières pour limiter la dépendance extérieure
• Organiser les flux retour pour réintroduire les produits dans le circuit
• Relocaliser certaines étapes logistiques afin de réduire les distances et renforcer l’autonomie des territoires

Chaque boucle refermée permet de préserver les ressources, de réduire les coûts et de limiter les risques liés aux aléas extérieurs.

Nous sommes au cœur de cette transformation. Notre mission ne se limite plus à la gestion de flux. Nous devons imaginer et piloter des chaînes capables de résister aux chocs tout en créant de la valeur durable.

Quelques pistes d'actions

1. Repenser les flux logistiques pour intégrer le retour, le tri, la réparation, le reconditionnement et le stockage temporaire
2. Réduire l'usage des emballages à usage unique et favoriser les emballages réutilisables afin de diminuer la quantité de déchets produits.
3. Développer des partenariats circulaires avec les fournisseurs, les clients, les recycleurs et les acteurs territoriaux.
4. Simplifier et localiser les chaînes pour réduire les distances, limiter la dépendance mondiale et rapprocher les acteurs

En s’engageant dans cette voie, nous devenons des acteurs de la transition vers des modèles plus sobres, plus flexibles et plus autonomes.

La circularité ne doit pas être perçue comme une contrainte, mais comme une opportunité qui offre des bénéfices à nos structures :

• Économiques, en réduisant les coûts de production et en stabilisant les prix des matières premières
• Opérationnels, grâce à une meilleure sécurité d’approvisionnement et une plus grande agilité face aux imprévus
• Environnementaux et sociétaux, en renforçant la conformité réglementaire et en diminuant son empreinte écologique

Adopter une approche circulaire, c’est donc assurer la pérennité de son modèle logistique tout en contribuant à la transition écologique et industrielle.

Agissons maintenant !

Pour s’inspirer et passer à l’action, le parcours Pivot Circulaire, proposé par le PIL'ES et ses partenaires POLYMERIS, CARA et VERTICAL accompagne les entreprises dans la mise en place de projets circulaires. Une démarche concrète pour repenser les flux et renforcer la résilience des chaînes logistiques.

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Pour en savoir plus sur le projet Pivot Circulaire, c'est par ICI

Cet article s’appuie sur les travaux et publications de :

France Supply Chain. (2025, 5 novembre). "La circularité comme solution stratégique de mitigation des risques supply chain".

SPF Économie. "Logistique – L’économie circulaire". Devenir Circulaire.

European Central Bank. "How vulnerable is the euro area to restrictions on Chinese rare earth exports". Economic Bulletin. Frankfurt : European Central Bank, 2025.

Parlement européen. Économie circulaire : définition, importance et bénéfices. (24 mai 2023; mise à jour 28 septembre 2023).