La prévention des risques professionnels dans la filière logistique !

Depuis 2021, 3 matinales de la prévention ont été proposées par le Pôle d’Intelligence Logistique et la CARSAT Rhône-Alpes, en partenariat avec le cabinet Vicariance, aux entreprises de la filière logistique afin de les monter en connaissances et compétences autour de 2 thématiques récurrentes à savoir le filmage des palettes et le management de la prévention.

Ces Matinales, proposées en parallèle de la formation-action TMS Pros – Personnes ressources, ont permis de constituer un collectif d’entreprises souhaitant échanger et partager des retours d’expériences.

Ainsi, le jeudi 24 novembre avait lieu la 3ème Matinale de la prévention organisée dans le cadre de la semaine des TMS de la CARSAT Rhône-Alpes. L’occasion de faire un point sur les groupes de travail mis en place, de mettre en lumière des retours d’entreprises et d’affiner la suite en cohérence avec les besoins des entreprises.

Le filmage manuel final, les enjeux de sa suppression

Sur le filmage des palettes, le besoin initial était d’étudier comment filmer les palettes dans de “bonnes conditions” (à la sortie de l’entrepôt). Or, dans le contexte actuel, les entreprises doivent tendre vers une diminution de l’utilisation des plastiques à usages uniques et les politiques RSE d’entreprises sont de plus en plus fortes et ont un impact sur l’organisation du travail. Les échanges en groupe de travail ont orienté les réflexions sur 2 cas de figure :

1. Je peux essayer de trouver des alternatives au filmage, mais lesquelles ?
2. Je n’ai pas d’autres possibilités mais quelles organisations puis-je mettre en place pour diminuer ma consommation de film tout en garantissant la santé et sécurité de mes collaborateurs ?

Ainsi, lors de cette Matinale, les retours d’expériences de Fnac-Darty, AZENN et le site Newlog de Schneider Electric ont été présentés. Chacune des entreprises ayant mis en place des actions permettant de diminuer sa consommation de plastique :

• baisse sur l’épaisseur du film plastique,
• mise en place de groupes de travail pour essayer des alternatives,
• réorganisation des flux pour permettre de créer des zones de filmage et optimiser l’utilisation des machines, etc.

En complément et grâce au travail de la CARSAT Rhône-Alpes, une vue d’ensemble des solutions alternatives (feuilles antiglisse, rolls, sanglage, élastiques…) a été présentée par Sandrine Gourdain et Flora Gadiolet. Certaines solutions sont déjà testées en entreprise, alors que d’autres sont en cours de réflexion. Ainsi, il est proposé de mettre en place un “SAFARI Filmage” comprenant des visites rapides de site permettant de favoriser les retours d’expériences, mais aussi de capitaliser dessus en créant des fiches synthèses et ainsi mettre en visibilité auprès de la filière les pratiques des uns et des autres.

Le management de la prévention, un rôle clef des chefs d’équipe

Le management de la prévention est une des thématiques récurrentes soulevées lors des sessions de formation TMS Pros. De nombreuses entreprises estiment que la mission de prévention des managers est insuffisamment définie. De ce fait, le groupe de travail mis en place a méthodologiquement réfléchi sur le sujet :

1. Définition des missions de prévention des chefs d’équipe
2. Association des compétences nécessaires pour ses missions
3. Définition des objectifs pédagogiques
4. Définition du déroulé pédagogique

Pour mener à bien ce travail, les retours des entreprises étaient nécessaires pour étudier ce qui marchent ou ne marchent pas. Tous s’accordent à dire qu’il faut que l’entreprise ait un bon niveau de maturité en prévention, et que les dirigeants/directeurs de site se saisissent du sujet en interne.

Lors de cette Matinale, il a été proposé un référentiel de formation pour un projet de formation « INTEGRER LA PRÉVENTION DANS LE MANAGEMENT » comprenant une journée pour les dirigeants et 4 jours de formation pour les chefs d’équipe, avec du travail intersession et des séances de coaching. Le contenu détaillé sera affiné lors d’un prochain groupe de travail prévu le 9 janvier à 10h, avant la réalisation d’un cahier des charges pour un appel à projet permettant de déployer sur 2023 une formation test auprès de quelques entreprises.

Dans ce cadre, Christelle FÉRET, responsable santé et sécurité au sein de GXO Logistics, a mis en lumière leur programme Road to Zero, intégrant le système de management de la santé – sécurité comme un prérequis à la formation des managers. Ce programme intègre un engagement fort de l’entreprise, une intégration/formation de tous les collaborateurs-managers, la mise en place de multiples outils de communication et une analyse de tous les accidents de travail et situations dangereuses.

Mise en lumière de démarches participations de prévention

En complément de ces points d’étapes sur les thématiques “Fil rouge”, le Pôle d’Intelligence Logistique et la CARSAT Rhône-Alpes ont souhaité mettre en lumière des démarches participatives à l’instar des entreprises VEEPEE et France AIR.

Les points communs de ces présentations :

• mise en place d’une démarche collaborative impliquant le personnel (à tous les niveaux),

• des phases d’études de poste et de tests avec plusieurs collaborateurs, des investissements validés par les équipes, etc.

Ces deux entreprises ont, entre autres, validé le fait d’investir du matériels tubulaires permettant ainsi aux équipes d’adapter leurs équipements (chariots, tables…) et une forte communication a été développée autour des démarches entreprises.

De plus, ces entreprises ont été accompagnées par la CARSAT Rhône-Alpes et ont bénéficié de la formation Personnes Ressources TMS Pros.

Pour découvrir les actions mise en place par l’entreprise VEEPEE, cliquez sur l’image ci-dessous 👇

Les Matinales de la prévention reviendront en 2023 ! Plusieurs thématiques de travail sont déjà envisagées : le déchargement des containeurs et le port de charges lourdes (seul, à deux ; quels outils / matériels utilisés ? ; quelle organisation ?)

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